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打造西南工区攻坚创效胜利品牌
发布时间: 2020-06-28 来源:未知 点击次数:

2020年1-5月份,胜利石油工程公司西南工区施工单位四处出击,内外部市场多点开花。西南分公司新签合同额2.78亿元,13只钻井队入围中石油四川页岩气有限公司年度钻井框架;井下西南项目部实现收入3.43亿元,创中石化超深页岩气井压裂施工12项高新指标;钻井院西南项目部实现收入4690万元,同比增长325%;固井西南项目部实现收入3683万元,同比增幅80%以上,人均创效超百万元;管具二队实现收入2800万元,同比增长超30%;测井公司西南市场实现收入6800余万元,同比增长8%;地质录井公司南方录井部实现收入2500余万元、同比增长108%;钻井工程技术公司南方分公司实现收入3178万元,同比增长44.19%。

西南川渝油气市场是国家重点开发的清洁能源主阵地之一。在这个阵地上,中国石化(600028,股吧)胜利石油工程公司抓住西南页岩气大开发机遇,凭借过硬的铁军作风,积极应对新冠疫情和油价低迷的严峻考验,在“百日攻坚创效”行动中打出了速度,磨炼了技术,拓展了市场,打响了品牌,创出了该公司近年来西南市场少有的生产经营佳绩。

打得快,打得好。胜利铁军品牌为胜利工程在西南工区赢得更多市场、创造更多效益。

井下压裂施工实现一天完成4段压裂,今年完成19口井392段任务,单井时效同比提高50.9%,平台井提高67.6%,创下不俗战绩。

上半年在西南工区内,公司全面完成“百日攻坚创效”压减指标。用优质高效的施工服务,在竞争激烈的西南油气市场叫响了胜利品牌。

与此同时,另一个页岩气战场上,黄河钻井70569队在阳101H10-1井二开施工中,创出该区块16寸井眼单日350米日进尺的最高纪录。

在市场开源创效的同时,不忘节流降本。

能省则省,能修则修。各队伍之间建立了工作群,领配件集体行动,一趟运费至少省下一半。员工自己动手修钳牙和长杆泵螺杆,泥浆筛布破了用热熔胶补上,再破得不能用了就用来铺路……

速度之快,来自于科学统筹。多个安装区域同时作业,无缝衔接,井架还未立起,一开的放喷管线已经安装就位,电路、液路、气路已经铺设调试完成。

一轮井下来,5支队伍昂首跻身彭州项目综合排名前6,甲方高度肯定,亲自上门颁发奖牌。

敢啃硬骨头,铸就胜利技术

全力拓市场,创出胜利效益

速度之快,来自于超前谋划。搬迁之前,队干部带队测绘新井场,把每一个细节像打格素描一样,一点一点落实在图纸上,一个一个落实到人头上,各项工作做到了然于胸。

顶住国际油价暴跌、甲方投资减少的压力,一季度,西南分公司进尺和收入分别完成年度目标的25.62%和26.92%。二季度,在百日攻坚创效号角声中,提前一个月完成半年生产经营任务。

2020年初,面对新冠肺炎疫情,以西南分公司为代表的胜利石油工程铁军队伍,以及井下、黄河、渤海、测井、录井、钻井院、钻井技术、管具、固井等多家西南工区单位众志成城,一手抓疫情防控,一手抓生产运行,大打上产攻坚战。

越是困难越是向前。

疫情高峰一过,永利官方网址资质“百日攻坚创效”行动启动,在家待命的干部员工听闻消息纷纷请缨请战,全力复工复产。

涌、漏、卡、塌、斜、硬、毒。川渝地区是国内、国际公认地质复杂、最难开发的区块之一。

渤海钻井70778队在足202H3-1井实现一只钻头钻穿须家河组地层,同比临井节约5支钻头,提高钻速318%,得到甲方高度赞誉。

网电钻机,电费是大头开支。刚进驻彭州项目,井队就仔细了解错峰用电价格。高峰段0.77元,低谷段0.15元。很快一套节能降耗的方案就张贴在了各个井场。什么时段开启哪些设备,标注的清清楚楚、明明白白。

勇创新指标,打出胜利速度

闻令而动。胜利石油工程公司高级专家现场指导,钻井院、钻井技术、管具、固井等队伍齐聚彭州,共破难题。破除思维定势,通过搜集对比临井资料、优化钻具结构,形成区块钻井技术方案。发挥胜利工程一体化和区域钻井优势,建立起彭州区块技术共享、设备共享、物资共享平台。采取“专家包区、工程师包井”全过程管理模式,确保现场监管到位、措施执行到位。

生产时效同比提高21.04%,设备修理时效同比提高0.77%,纯钻进时效同比提高13.15%……

2019年下半年,胜利铁军5支队伍杀入国家级重点项目——彭州海相气田项目。工区里各路英杰亮剑,一较高下。而甲方把这最难的“硬骨头”交给了胜利西南分公司。

从听取甲方指令,到赢得甲方认可,采纳胜利意见,良性互动的背后是胜利技术值得信赖。

在这个区块,胜利石油工程铁军近20年来,啃下了绝大多数的“硬骨头”1字号探井,远有川科1井、毛坝1井、元坝1井,近有乐坝1井、永安1井等。这既是胜利铁军胸怀大局的责任担当,也是对自身技术实力的无比自信。

速度之快,来自于苦干大干。队干部分片包区带头冲在一线,大班看干部,员工看大班,一级带着一级干。干部用心、员工流汗,挂绳套都是一路小跑。

疫情最严重期间,胜利石油工程公司西南分公司不仅高效完成元坝701井、乐坝1井两口重点探井的完井工作,还创出了长途搬迁新指标。400公里,从搬迁到开钻,70579队用时17天,70176队14天,70112队11天,一次次刷新搬迁安装新速度。

百日攻坚创效,胜利工程一盘棋。彭州5支队伍你追我赶,争先夺旗,区域指标不断刷新,前后创出工区单趟钻、单地层、单开次机械钻速最高、钻井周期最短、日进尺最高、目的层取心最深、取心率最高等23项新纪录。

基层井队挖潜增效更是八仙过海各显神通。

数据显示,2020年1-5月份,胜利石油工程公司西南工区钻井进尺5.7万米,同比增加63%;平均钻完井周期180.27天,同比缩减6.23%;平均机械钻速4.18米/小时,同比提高18.44%。

在费用管控上,西南分公司以百元收入变动成本为突破口,对技术服务费、材料费、动力费等14项重点费用抓紧抓实,通过扩大竞标选商、外委转自营等手段,减少支出400余万元。从严控制非生产性费用,同比下降60%。强化项目外费用结算工作,乐坝1、元坝701两个项目深挖合同外工作量70余项。

阳101H10和泸203H64平台,两支队伍同台施工,重泥浆储备一份,一条管线连接两队。彭州5号平台,先施工的队伍把用完的二开泥浆转给邻队,减少环保处理和泥浆投入费用100余万元。